Curso Gestão de Projetos – Métodos, Ferramentas e Boas Práticas

Aprenda a planejar, executar e monitorar projetos com as melhores metodologias e ferramentas do mercado. Domine PMBOK, SCRUM, Kanban, Microsoft Project, Trello e muito mais para otimizar seus processos e alcançar resultados eficientes.
  • Carga horária: 12 horas
R$ 117,00
em até 4x no Mercado Pago

Sobre o curso

O Curso Gestão de Projetos capacita você a estruturar e gerenciar projetos de forma eficiente, utilizando metodologias como PMBOK, PRINCE2, SCRUM, XP e Six Sigma. Você aprenderá desde a iniciação e planejamento até a execução e monitoramento, além de dominar ferramentas como Trello, Asana, Monday, Microsoft Project e Jira.

📌 O que você vai aprender?
✔ Ciclo de vida de um projeto: iniciação, planejamento, execução e encerramento
✔ Metodologias ágeis e tradicionais: PRINCE2, PMBOK, SCRUM, XP, Kanban
✔ Ferramentas essenciais para gerenciamento de projetos
✔ Indicadores de desempenho e controle de qualidade
✔ O papel do gerente de projetos e o impacto da tecnologia

🚀 Destaque-se no mercado com certificações e práticas modernas de gestão!

🎯 Inscreva-se agora e torne-se um especialista em Gestão de Projetos!

Especificações do curso

Conteúdo

Quantidade de aulas
25 aulas
Horas de videoaula
5 horas
Horas em projetos
5 horas

Conteúdo programático

Conceito de Projeto e Gestão de Projetos
Objetivos e Vantagens da Gestão de Projetos
Ciclo De Vida De Um Projeto
Iniciação Do Projeto
Planejamento Do Projeto
Execução Do Projeto
Monitoramento E Controle Do Projeto
Encerramento Do Projeto
Metodologias De Gestão De Projetos
o Prince 2 e Pmbok
o SCRUM, FDD e XP
o Caminho Crítico e Project Model Canvas
o Gestão Da Qualidade e Six Sigma
o EAP e KANBAN
o Curva Em “S” e Pomodoro
Como Escolher A Melhor Ferramenta De Gestão De Projetos
Ferramentas Da Gestão De Projetos
o Artia e Slack
o Podio e Asana
o Bitrix24 e Gantt Project
o Microsoft Project e Monday
o Runrun.It, Hibox e Basecamp
o Wrike, Operand e Teamwork
o Jira, Trello e Pipefy
Indicadores De Projetos
O Papel Do Gerente De Projetos
A Evolução Da Tecnologia E Seu Impacto Na Gestão De Projetos
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